こんにちは、京都の公認会計士・税理士の川元麻衣です。
台風が過ぎ去ったというのに、今日も天気が悪かったですね。。。
本日は「京税中信クラブ」主催の「京税中央研修会」とその後の懇親会に参加してきました。
研修会では、㈱ローランド・ベルガーの日本法人会長であられる遠藤功氏により、
「現場力の鍛え方」についてご講演いただきました。
㈱ローランド・ベルガーは、欧州系最大の戦略的コンサルティング・ファームです。
いろいろな会社の例をもとに現場力を紹介していただけ、
非常にいろいろと勉強になることばかりでした。
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・戦略を立てているのは本社会議室だが、
実行をしているのは現場なので、
「現場での言える化」、「心のつなぐ化」が重要である。
・実行のモチベーションが高いかどうかで競争力の強弱が決まってくる。
・現場力がある現場とは、「問題解決力がとても高い現場」。
改善に対する”やらされ感”がない。
・現場こそエンジンで、
「自主性(能動的に動く)」・「自発性(知恵を出す)」・「自律性(自分で乗り越える)」
が現場に必要。
・他社とのちょっとした差(微差)が勝負を分かつが、
単発ではなく集合的かつ連続的に行わなければならず、
それが「微差力」につながる。
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重要な点をまとめてみました。
奥が深いですね。
その後の懇親会ではいろいろな方と名刺交換させていただき、
いろいろなお話もでき、とても有意義な時間でした。
本当に楽しかったです。
また明日からも頑張ろう!!!!
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